Pokud se objeví neplánované potřeby, je nutné jednat rychle

Ne vždy je možné zabránit neplánovaným výpadkům výroby. Krátká doba odezvy, spolehlivé zásobovací procesy a vhodná strategie skladování však pomáhají minimalizovat prostoje.

Čtyři základní příčiny
Řízení procesu
Údržba

4 příčiny = 4 způsoby, jak mít větší kontrolu

Neplánované požadavky vznikají z různých důvodů – ale správnou přípravou můžete minimalizovat prostoje. Zde jsou nejdůležitější příčiny a vhodné strategie, jak rychle a efektivně reagovat.

Tmavě modré pozadí se světlejším zaobleným obdélníkem obsahujícím text „Electrical faults“ a dvě tečky se zaškrtnutím: „Install emergency power systems“ a „Introduce voltage monitoring“.

Obdélníkové tlačítko se symbolem stroje, vedle něj text „Design changes“ a dva seznamy se zaškrtávátky: „Flexible machine configurations“ a „Fast delivery of new components“.

Obdélníkové tlačítko se symbolem mřížky, vedle něj text „Porucha materiálu“ a tři seznamy se zaškrtávátky: „Spolehlivé dodavatelské vztahy“, „Kontrola kvality dodávek“ a „Udržovat seznamy kritických náhradních dílů“.

Obdélníkové tlačítko se symbolem teploměru, vedle něj text „Environmental influences“ a tři seznamy se zaškrtávátky.

Fungují vaše procesy efektivně, když je to opravdu důležité?

Dobrá příprava minimalizuje prostoje a náklady. Otázkou je, jak dobře jsou interní procesy přizpůsobeny neplánovaným požadavkům?

Kontrolní seznam pro plánování požadavků na tmavě modrém pozadí, seznam otázek pro kontrolu a optimalizaci skladování, spolehlivosti procesů a strategie dodavatelů, tlačítko „Act now“. Stáhněte si kontrolní seznam

Modrý text „Check the situation in your company now“ na světle šedém pozadí.

Jsou nezbytné náhradní díly vždy k dispozici?
Jsou definovány procesy pro rychlé zajišťování v případě neplánovaného výpadku?
Dokážete rychle splnit požadavky na změny designu?
Spolupracujete s dodavateli, kteří dokážou dodat zboží v krátkém čase?

Zabezpečte budoucnost svého podnikání pomocí inovativní strategie údržby!

Minimalizace prostojů, předcházení neočekávaným poruchám a eliminace dodatečných nákladů s nimi spojených – to vše umožňuje promyšlená strategie údržby.

Několik dokumentů s modrým pozadím na stole. Témata dokumentů jsou např. údržba a monitorování obvodů. Odkaz vede na stažení bílé knihy.

Pro výrobní společnosti je důležité rozvíjet tradiční údržbu prostřednictvím inovativních strategií. Je čas na strategii prediktivní údržby.

Tato publikace ukazuje, jak lze digitalizaci využít pro strategie preventivní a prediktivní údržby v průmyslové výrobě.“